Ferrero Group mempercepat transformasi rantai pasok globalnya untuk menghadapi semakin ketatnya regulasi keberlanjutan di pasar internasional. Melalui Sustainability Report tahun fiskal 2024/2025, perusahaan makanan asal Italia tersebut memperkuat sistem ketertelusuran bahan baku hingga mendekati 100% sebagai strategi menjaga akses pasar sekaligus memperkuat ketahanan pasokan di tengah meningkatnya tuntutan kepatuhan terhadap European Union Deforestation Regulation (EUDR).
Langkah tersebut menunjukkan bahwa isu keberlanjutan tidak lagi sebatas komitmen lingkungan, tetapi telah menjadi bagian dari strategi bisnis untuk mengurangi risiko rantai pasok, menjaga kepercayaan konsumen, dan memenuhi persyaratan perdagangan global.
Dalam laporan tersebut, Ferrero mencatat ketertelusuran kakao mencapai 98% hingga peta poligon lahan pertanian, minyak sawit 98,6% hingga tingkat perkebunan, hazelnut 97% hingga tingkat petani, serta biji kopi mencapai 100% hingga peta poligon perkebunan.
Perusahaan juga telah menganalisis hampir 230.000 poligon rantai pasok dari pemasok kakao, kopi, dan minyak sawit melalui sistem pemantauan yang diselaraskan dengan ketentuan EUDR. Upaya ini ditujukan untuk meningkatkan visibilitas rantai pasok sekaligus memastikan bahan baku yang digunakan bebas dari praktik deforestasi.
President Ferrero Group, Giovanni Ferrero, mengatakan keberlanjutan kini menjadi fondasi utama dalam menjaga daya saing perusahaan di pasar global.
“Keberhasilan jangka panjang Ferrero selalu berkaitan erat dengan kesejahteraan masyarakat dan ekosistem yang menjadi fondasi rantai pasok kami. Konsumen kini semakin mencari merek yang dapat mereka percaya, dibangun atas kualitas produk, praktik pengadaan bahan baku yang baik, proses manufaktur yang cermat, serta komitmen nyata terhadap manusia dan bumi,” ujarnya.
Untuk memperkuat strategi tersebut, Ferrero memperkenalkan kerangka Ferrero Farming Values sebagai pedoman dalam pengadaan bahan baku utama. Kerangka ini mencakup uji tuntas pemasok, ketertelusuran rantai pasok, sertifikasi, penguatan praktik pertanian, hingga kolaborasi lintas sektor guna mengurangi risiko pasokan komoditas strategis seperti kakao, minyak sawit, kopi, hazelnut, dan produk susu.
Chief Executive Officer Ferrero Group, Lapo Civiletti, mengatakan pendekatan tersebut dirancang untuk meningkatkan akuntabilitas pemasok sekaligus memperkuat ketahanan rantai pasok perusahaan di tengah dinamika perdagangan global.
“Ferrero Farming Values menerjemahkan pendekatan keberlanjutan kami menjadi langkah nyata dalam pengadaan bahan baku utama. Kerangka ini memberikan pendekatan yang terstruktur untuk memperkuat akuntabilitas pemasok, meningkatkan ketertelusuran dan sertifikasi, mendukung para petani, serta mendorong kolaborasi di seluruh sektor,” katanya.
Selain memperkuat pengadaan bahan baku, Ferrero juga melanjutkan upaya dekarbonisasi operasional. Perusahaan berhasil menurunkan emisi gas rumah kaca Scope 1 dan Scope 2 sebesar 7,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Pencapaian tersebut didukung oleh 24 fasilitas produksi yang kini telah menggunakan 100% listrik terbarukan dari jaringan listrik.
Di sisi kemasan, sebanyak 92,9% kemasan Ferrero telah dirancang agar dapat didaur ulang, digunakan kembali, atau dikomposkan. Redesain kemasan Ferrero Rocher juga berhasil menekan rasio penggunaan plastik terhadap produk sebesar 14,7% dibandingkan baseline 2019/2020 sehingga secara kumulatif mengurangi penggunaan sekitar 16.000 ton plastik sejak September 2021.
Ferrero juga memperluas investasi pada sektor hulu dengan memperkuat pendampingan petani kakao melalui kemitraan bersama Save the Children di Pantai Gading yang ditargetkan menjangkau 235 komunitas hingga 2030. Langkah tersebut menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk menjaga keberlanjutan pasokan bahan baku di tengah meningkatnya tuntutan transparansi dan standar keberlanjutan dalam perdagangan global.
