Moneter.id
– PT
Suzuki Indomobil Sales (SIS) mencatatkan peningkatan pangsa tertinggi di pasar
mobil nasional sebesar 2,6%, dari 9,82% year-on-year
(YoY) Januari-Agustus 2019
menjadi 12,42% pada Januari-Agustus 2020 untuk penjualan ritel.
Donny Saputra, 4W Marketing
Director PT SIS menerangkan bahwa persaingan di pasar otomotif semakin ketat
karena pasar mulai tumbuh kembali setelah sempat melemah.
“Peningkatan pangsa pasar
Suzuki di tahun 2020 yang dipimpin New Carry Pick Up ini membuktikan bahwa
Suzuki menawarkan produk yang unggul dan sesuai kebutuhan masyarakat sehingga
tetap menjadi pilihan pelanggan dalam kondisi apapun,” terangnya
disiaran persnya belum lama ini.
Selain New Carry Pick Up
sebagai produk buatan dalam negeri, dua model produksi dalam negeri lainnya
menjadi penyumbang terbesar terhadap peningkatan pangsa pasar ritel Suzuki dalam
kurun Januari hingga Agustus 2020.
Pertama adalah All New Ertiga dengan kontribusi 6.870 unit
atau sekitar 15%, dan kedua adalah Suzuki XL7 sejumlah 5.095 unit atau 11%. Model-model
unggulan Suzuki lainnya seperti Karimun Wagon R, New Ignis, New Baleno, dan
Jimny juga berkontribusi positif terhadap total penjualan ritel selama tahun
2020.
Seperti diketahui, pertumbuhan pangsa pasar Suzuki didominasi
New Carry Pick Up yang berkontribusi 53% terhadap penjualan ritel nasional
Suzuki atau sejumlah 23.856 unit.
Tidak hanya menjadi kontributor terbesar, pangsa pasar
New Carry Pick Up periode Januari-Agustus 2020 juga terbukti naik 10%
dibandingkan periode yang sama tahun lalu menjadi 61%.
Sementara pada Agustus 2020, New Carry Pick Up menjadi
mobil terlaris di Indonesia dengan penjualan ritel sebanyak 3.111 unit dan
pangsa pasar low pick up sebesar 66%.
Sedangkan untuk periode Agustus 2020, berdasarkan data
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor (GAIKINDO) mencatatkan adanya pertumbuhan
penjualan otomotif dengan angka penjualan sebesar 37.655 unit untuk penjualan
ritel.
Suzuki sendiri berhasil mencatatkan kontribusi yang
positif dengan pangsa pasar mencapai 14% atau 5.259 unit.
