Program magang yang memberikan pengalaman belajar sekaligus kompensasi yang layak dinilai semakin penting dalam menarik minat generasi muda memasuki dunia kerja. Menjelang musim wisuda dan periode transisi mahasiswa tingkat akhir, Jobstreet by SEEK mendorong perusahaan untuk menjadikan program magang sebagai sarana pengembangan talenta, bukan sekadar upaya menekan biaya tenaga kerja.
Melalui Laporan Eksklusif Hiring, Compensation & Benefits 2025, Jobstreet by SEEK mengungkapkan bahwa program magang yang dirancang dengan baik dapat menjadi strategi efektif dalam membangun pasokan talenta bagi perusahaan. Temuan ini juga menjadi acuan bagi perusahaan yang tengah menyiapkan kebutuhan sumber daya manusia pada semester kedua tahun ini.
Data dalam laporan tersebut menunjukkan sebanyak 21% perusahaan merekrut tenaga kerja kontrak atau temporer dengan alasan utama untuk menghemat biaya pegawai. Jobstreet by SEEK menilai pendekatan tersebut tidak seharusnya diterapkan pada program magang, karena tujuan utamanya adalah memberikan ruang belajar dan pengalaman kerja nyata bagi mahasiswa tingkat akhir maupun siswa vokasi.
Head of Country Marketing Indonesia Jobstreet by SEEK, Sawitri, mengatakan bahwa magang seharusnya dipandang sebagai fase transisi yang membantu talenta muda mempersiapkan diri memasuki dunia profesional.
“Program magang pada dasarnya adalah ruang pembelajaran bagi mahasiswa tingkat akhir untuk beradaptasi dengan lingkungan kerja profesional, memahami ritme kerja, dan mempersiapkan diri sebelum benar-benar terjun ke dunia kerja. Karena itu, magang tidak seharusnya bergeser dari fungsi utamanya sebagai ruang pembelajaran menjadi sekadar sumber tenaga kerja berbiaya rendah, ataupun diposisikan sebagai mata pencaharian utama, melainkan sebagai jembatan transisi yang membantu talenta muda membangun kesiapan kerja,” ujar Sawitri.
Ia menambahkan bahwa perusahaan tetap harus mematuhi ketentuan pemerintah terkait pelaksanaan program magang, mulai dari jam kerja, durasi program, beban kerja, hingga ketentuan mengenai gaji atau uang saku. Menurutnya, desain program yang jelas dan proporsional akan membantu menciptakan hubungan yang sehat antara dunia pendidikan dan dunia industri.
Jobstreet by SEEK juga mengaitkan temuannya dengan hasil Workplace Happiness Index Indonesia 2025 yang menunjukkan bahwa Generasi Z merupakan kelompok dengan tingkat kebahagiaan kerja terendah. Generasi ini cenderung lebih memperhatikan makna pekerjaan dan keseimbangan kehidupan dengan pekerjaan, sehingga program magang yang berkualitas menjadi salah satu faktor penting dalam membangun persepsi positif terhadap perusahaan.
Di sisi lain, sebanyak 47% perusahaan di Indonesia telah menyediakan program apprenticeship atau mentoring sebagai bagian dari benefit yang diberikan. Angka tersebut menunjukkan semakin banyak perusahaan yang menyadari pentingnya pengembangan talenta muda. Namun, Jobstreet by SEEK menilai upaya tersebut perlu diperkuat melalui pemberian kompensasi yang layak agar kesempatan magang dapat diakses lebih luas.
Laporan yang sama juga mencatat sebanyak 56% perusahaan telah menerapkan inisiatif Diversity, Equity and Inclusion (DEI). Menurut Jobstreet by SEEK, komitmen tersebut perlu diwujudkan secara nyata dengan membuka akses bagi peserta magang dari berbagai latar belakang ekonomi dan menghilangkan hambatan finansial yang dapat membatasi kesempatan bagi kandidat potensial.
Jobstreet by SEEK menilai program magang berbayar yang dirancang secara tepat mampu memberikan manfaat strategis bagi perusahaan. Selain memperluas akses terhadap talenta terbaik, kebijakan tersebut juga dapat meningkatkan keterikatan peserta magang serta memperkuat reputasi perusahaan sebagai employer of choice di masa depan. Dengan demikian, program magang yang adil dan berorientasi pada pembelajaran dinilai bukan hanya menjadi keputusan yang etis, tetapi juga investasi jangka panjang bagi keberlanjutan dan daya saing perusahaan.
